über AINOS

Als transnationales Consultingunternehmen, mit angegliedertem, unabhängigem Expertennetzwerk hat sich AINOS-Consulting auf die Internationalisierung von Unternehmen spezialisiert und bietet folgende Serviceleistungen an:

  • Export-Consulting
  • Identifizierung von Neugeschäftsmöglichkeiten und Märkten
  • Strategien für internationalen Unternehmenswachstum
  • Marktstudien und Konkurrenzanalysen
  • Identifizierung neuer Vertriebsmärkte und Vertiebskanäle
  • Vertriebseffizienzerhöhung
  • Verkaufsstrategien
  • Start-up Beratung

 

Des weiteren bieten wir:

  • Investorenmarktplatz für ausländische Investoren
  • Vermittlung von Kreditlinien für klein- und mittelständische Unternehmen
  • Unterstützung bei Fachpersonalsuche

Ute Sonia Busam, Senior Consultant und Inhaberin von AINOS-Consulting. Bachelor of Art of Management, Master in Interational Business & Trade Management.

Frau Busam studierte, nach Ihrem Abschluss zur Bankkauffrau, Betriebswirtschaft und arbeitete als Firmenkundenbetreuerin bei verschiedenen Grossbanken in Deutschland und Luxenburg. Nach dem Entschluss 2001 nach Barcelona zu gehen arbeitete sie zunächst als Leiterin des Risk Management bei internationalen Finanzinstituten. Hier erkannte sie auch die Notwendigkeit kleinen und mittelständischen Unternehmen bei ihrer Internationalisierung zu unterstützen und machte sich deshalb 2008 mit dem International Export Consulting selbständig.

Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Spanisch und Englisch (in Wort und Schrift), gute Kenntnisse in Französisch, Italienisch und Katalan.

Professionelle Erfahrung in nationalen und internationalen Projekten in Strategie- und Unternehmensberatung, Koordination und Ausführung von Projekten in den Bereichen Vertrieb und Marketing. Erkennung von Neugeschäftsopportunitäten, internationalem Unternehmenswachstum und Effizienzerhöhung sowie Unternehmesstrategielösungen. Erstellung von Marktstudien. Identifizierung und 4P’s Analysen von neuen Märkten. Definition regionaler Verkaufsstrategien inklusive Route-to- Market und Channel Marketing, CRM Vorgehen, Markenportfolio Bewertung und Implementierungsplan. Entwicklungspotential- und Bedarfsanalyse, Preisfestlegungs- und SWOT Analyse. Unternehmens- und Konkurrenzanalyse. Business Plan und 3-5 Jahres Strategiedefinition, Gruppen- und Zielstrategiedefinition inklusive Vorbereitung von Präsentationen und Berichten.

Des weiteren Beratung in Unternehmenssanierung, Restrukturierung und NLP’s/windung-up Projekte sowie Planifizierung von Start-up Projekten.

 

 

Das Team:

Das AINOS-Team besteht aus multilingualen Spezialisten mit langjähriger, internationaler Business Erfahrung.

 

Standort: